Ao olhar para o seu negócio é essa imagem que visualiza?
SEM FOCO – ENVOLVIDO POR INCERTEZAS – MÍOPE DIANTE DO MERCADO
Nossas Soluções
IN Gestão Estratégica
Baseada em ferramentas de Gestão Estratégica, auxilia o negócio a traçar ações que otimizam os resultados.
IN Gestão de Processos
O projeto de Gestão de Processos, tem por objetivo mapear e documentar os padrões esperados dos processos operacionais de seu negócio.
IN Gestão Financeira
O projeto de Gestão Financeira te mostra os verdadeiros números de seu negócio, proporciona a visão real da saúde financeira da empresa, além de atuação como BPO Financeiro.
IN Gestão de Pessoas
Focamos em estruturar a descrição de cargos da empresa, definir a estratégia de desenvolvimento da equipe, prestar suporte aos cargos de liderança.
IN Franchising
Formatação de franquias, análise de viabilidade ou aquisição de novos negócios, suporte empresarial para franqueadora e estratégias de expansão.
IN BPO Financeiro
Gestão do contas a pagar e a receber, emissão de boletos e notas fiscais, controle de recebimentos, pagamento a fornecedores e colaboradores.
Quem Somos
Ao identificar as principais demandas do mercado, a IN Consultoria decidiu trazer um conceito diferenciado de prestação de serviços, consultoria aliada a assessoria empresarial, ou seja, apoio aos negócios para a implantação dos planos de ação.
Temos como diferencial a visão ampla e estratégica dos negócios para direcionar as ações para alcançar os resultados esperados. Com amplo conhecimento em negócios de pequeno e médio porte, que tem como característica comum a necessidade de maior flexibilidade para fazer a gestão dos seus recursos.
Nossos Diferenciais
- Habilidades para perceber indicadores
- Análises dinâmicas
- Visão holística para melhoria dos processos
- Organização
- Facilidades para conduzir equipes
- Planejamento curto, médio e longo prazo
Passo a Passo do Planejamento
1º Passo
Análise
Análise dos ambientes interno e externo à organização e que exercem influência direta ou indireta nos processos da empresa.
2º Passo
Consultoria
Proporcionar ao seu negócio uma nova visão estratégica, análises gerenciais e principalmente percepção dos indicadores do negócio, determinando planos de ação estratégicos.
3º Passo
Acompanhamento
Adoção de mecanismos de monitoramento das etapas do planejamento para acompanhar a evolução das ações e determinar ajustes para atingir os objetivos de forma eficiente.
In consultoria empresarial
Temos por missão a excelência no atendimento, orientações e sugestões para a melhoria da gestão empresarial. Auxiliando empresários de maneira fiel, com soluções e ações práticas para suas rotinas administrativas.
NossoBlog
Inspire!
Inspire-se, comece e mantenha o foco!💪 Uma semana cheia de oportunidades está se iniciando, aproveite os momentos!🎯 Vamos juntos!🤝 #inspire #motivação #oportunidade #inteligenciaemnegocios #mulheresempreendedorasbr
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